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Supply chain Management, Lean manufacturing, Amélioration continue, Formation en supply chain, Conception et modelisation
code YB-BE-201309-847 sur mathematiques.enligne-fr.com en France

mathematiques.enligne-fr.com : cvs

Recherche opérationnelle, Aide à la décision, Supply chain management, Simulation des flux logistique, Modélisation mathématique, Gestion de production, et Lean manufacturing. Formation et accompagnement, Lea manufacturing : PDCA ; DMAIC ; 5S ; SMED ; TPM ; HOSHIN ; Poka Yoke ; Kanban …etc.

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62400 Bethune Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Textile, Plasturgie, Transport

Domaines de compétences:
Supply chain, Formation, Lean

Directions concernées par les interventions:
Direction logistique Direction de la Formation Direction Industrielle

Types d'interventions:
Conseil en supply chain

Formations suivies:
Ecole d'ingénieurs, Université

Etudes:
Docteur et Ingénieur en Génie Industriel


Présentation

Dans
presque tous les secteurs, la concurrence intense contraint les entreprises à
agir plus vite, à renforcer leur efficacité et à trouver de nouvelles sources
de différenciation.
Nous aidons nos
clients à bâtir ou à renforcer cette différenciation à travers leur excellence
opérationnelle dans les domaines suivants :
·
L'approvisionnement

Des initiatives d’Achat bien conçues peuvent générer des
économies substantielles typiquement 20%
du coût des achats d'une entreprise. Nous aidons nos clients à réaliser
ces économies
·
La production
Nous aidons les entreprises à améliorer le positionnement structurel de
leurs unités de production, de biens ou de services, en termes d'implantation
géographique, de taille, de technologies de production ou de gammes de
produits. Nous intervenons également
pour améliorer l'organisation et la gestion des ateliers de production
conformément aux principes du Lean Manufacturing et Toyota Production
System
. Nous assistons nos clients
dans la mise en œuvre de systèmes de production qui optimisent
coûts/stocks, qualité ou niveau de service des usines.
·
La gestion de la chaîne d'approvisionnement
Aujourd'hui, la gestion de la chaîne de la demande correspond
davantage à une approche axée sur la demande des consommateurs plus que sur
l'offre des fournisseurs. Sur ce sujet, nous abordons toutes les activités
nécessaires à la planification des ventes, des achats et de la production,
ainsi qu'à la transformation et à la livraison du produit au client
final, y compris la distribution et les opérations de logistique.
·
La gestion des changements


Notre approche consiste à apporter aux entreprises la capacité à
gérer un changement organisationnel important, tant au niveau managérial, que
technique ou social, pour les aider à atteindre et dépasser leurs objectifs. Notre
entreprise prévoit aussi le
développement de compétences au sein des organisations pour un changement
durable.

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:


Langues: Fr En Ar

Quelques références:
VNF, Pimkie international, ANR

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(Anonyme)
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